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作者:      发布时间:2021-04-12      浏览量:0
分为个人消费红利和贡献类红利,即现金。①个人消费红利,预约多的和介绍多的,也可以享受企业总业绩红利。②贡献类红利是众多股东介绍顾客的报酬。2、资源类:赠送类、美容院服务类、社会服务类是礼物和服务。①赠送类:赠送礼物和实物类。②服务类:提供会

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分为个人消费红利和贡献类红利,即现金。①个人消费红利,预约多的和介绍多的,也可以享受企业总业绩红利。②贡献类红利是众多股东介绍顾客的报酬。2、资源类:赠送类、美容院服务类、社会服务类是礼物和服务。①赠送类:赠送礼物和实物类。②服务类:提供会员制服务,以及目标专用服务,利用已确定的资源设定。还可以结合筹资方案设计:初始股东类、链接类、消费类
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、荣誉类、项目类(后期筹资项目)、试验类。③初始股东类:为了确保筹资方案的魅力,必须加大力度。例如,会见大礼包和初始股东享受。④链接类:包装2~6个体验项目,集中进行,连接年度计划和营销系统。⑤消费类:每年要求多少次到店的年度消费达到多少,担心顾客的股票不消费有问题,也有及时消费类。⑥荣誉类:提供年历、内刊、美容院股东监督者等荣誉。⑦项目
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类:前期采购符合标准后,下一阶段可以考虑采购项目。一个是增量,二个是消耗。⑧试验类:结合访问服务、男性美容、微型商业街销售等模式,进行多种试验。更多类型,根据自己美容院的实际情况设定3、看美容院5个硬指标的重点,主要是拓客:设计介绍和不介绍的区别。①介绍可设计为红利类、赠送类、服务类。②不介绍可设计为赠送类、服务类。这个方案主要强调介绍的
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想法。六、确定筹资政策,设计筹资合同1、制定筹资政策、股东责任、权利。2、制定相关合同或协议,所有权严格规范。3.制定员工筹措的业绩评价机制。七、个人定制和顾客计划,处理八大后遗症1、前期必须个人定制和顾客计划,制定顾客年度计划尤为重要。然后强调零销售,服务变好,声誉变好,顾客可能会转会。2.完成美容院五大升级:环境升级、技术升级、项目升